Vom Projekt zum Steuerungsinstrument

Der Bereich Vertrieb/Engineering von thyssenkrupp Steel hat ein durchgängiges Projektmanagement etabliert. Parallel dazu wurde mit Collinor eine Projektmanagement-Software installiert, die die EPM-Methodik und Forschungs- und Entwicklungsprozesse abbildet und unterstützt. Unsere Software übernimmt alle Prozesse von der Idee bis zum Projektabschluss, bildet diese in Arbeitsabläufen ab und optimiert sie permanent. Somit können vorhandene Synergien genutzt werden. Mit Collinor werden an 230 Arbeitsplätzen die Leistungen von Vertrieb/Engineering zeitnah erfasst und Projekte übergreifend gesteuert. Ziel der Collinor-Einführung war es, die gesamten Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten in einem einheitlichen Projektmanagement-System abzubilden. Wollen Sie mehr erfahren? Lesen Sie in unserem ausführlichen Whitepaper, wie thyssenkrupp vorgegangen ist und sein Projektmanagement optimiert hat.

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